Második nap: bowling, séta-meetingek és az első találkozó a helyi önkormányzattal

A második nap arról szólt, hogy megtanuljunk együttműködni személyesen — nem csak hívásban, hanem ugyanabban a városban, ugyanabban a ritmusban.

Az első csapatépítő eseményünk

Jól kezdtük: bowling. Neonfények, sok nevetés és egy eredménytábla, amely gyorsan kijelölte a rangsort (Samira vezetett; Viktor azt állítja, az ő oldalán másképp volt kiolajozva a pálya).

Könnyednek hangzik, de számított. Hetekig távolról építkeztünk; együtt golyót gurítani lefelé a pályán meglepően jó módja annak, hogy ne két ember legyünk a képernyőn, hanem csapat.

Séta-meetingek London belvárosában

A pálya után az első rendes üzleti találkozónkat gyalog tartottuk — London belvárosának utcáin, termékről, prioritásokról és arról beszélgetve, mivé akarjuk tenni a GoodByeScope3-at. Nincs dia, nincs tárgyaló, csak séta és hangos gondolkodás.

Útközben Viktor megvette első panama kalapját. A londoni nap nem tréfa, és vannak vásárlások, amelyek mérföldkőnek tűnnek. Ez is ilyen volt.

Az első üzleti találkozónk

A délután újat hozott: az első üzleti találkozónk a helyi hatóságokkal — beszélgetés egy helyi politikussal arról, mit építünk, és hogyan illik ez a nagyobb képbe.

A Scope 3 kibocsátások az ellátási láncokat, a beszerzést és a szabályozást érintik. Közvetlenül hallani valakitől a helyi önkormányzatban emlékeztetett, miért vagyunk itt — nem csak szoftvert építünk, hanem segítünk a szervezeteknek valóban csökkenteni azt, amit mérnek.

Két nap telt el, és a startup már kevésbé tűnik ötletnek, inkább valaminek, ami létezik. Hamarosan több is jön.