Drugi dan: bowling, sastanci u hodu i prvi susret s lokalnom vlasti

Drugi dan bio je o učenju kako surađivati uživo — ne samo na pozivu, nego u istom gradu, istim ritmom.

Naš prvi team building

Krenuli smo kako treba: bowlingom. Neonska svjetla, puno smijeha i semafor koji je brzo utvrdio hijerarhiju (Samira je vodila; Viktor tvrdi da je staza s njegove strane bila drugačije podmazana).

Zvuči lagano, ali bilo je važno. Gradili smo na daljinu tjednima; zajedno baciti kuglu niz stazu iznenađujuće je dobar način da prestanete biti dvoje ljudi na ekranu i postanete tim.

Sastanci u hodu kroz centar Londona

Nakon staza održali smo prvi pravi poslovni sastanak u hodu — ulicama centra Londona, razgovarajući o proizvodu, prioritetima i onome što želimo da GoodByeScope3 postane. Bez slajdova, bez konferencijske sobe — samo hodanje i razmišljanje naglas.

Negdje usput Viktor je kupio svoj prvi panamski šešir. London sunce nije za šalu, a neke kupnje djeluju kao prekretnice. Ovo je bila jedna od njih.

Naš prvi poslovni sastanak

Poslijepodne donijelo je nešto novo: naš prvi poslovni sastanak s lokalnim vlastima — razgovor s lokalnim političarem o tome što gradimo i kako bi to moglo stati u širu sliku.

Scope 3 emisije dotiču lance opskrbe, nabavu i politiku. Slušati izravno nekoga s terena u lokalnoj vlasti podsjetilo nas je zašto smo ovdje — ne samo graditi softver, nego pomoći organizacijama stvarno smanjiti ono što mjere.

Dva dana u startupu, a već se osjeća manje kao ideja, a više kao nešto stvarno. Uskoro više.