Päivä kaksi: keilaus, kävelykokoukset ja ensimmäinen tapaaminen paikallishallinnon kanssa

Päivä kaksi oli oppimista tehdä yhteistyötä kasvokkain — ei vain videopuhelussa, vaan samassa kaupungissa, samassa rytmissä.

Ensimmäinen tiimityötilaisuutemme

Aloitimme oikein: keilauksella. Neonvalot, paljon naurua ja tulostaulu, joka vakiinnutti nopeasti hierarkian (Samira johti; Viktor väittää, että hänen puolellaan rata oli öljytty eri tavalla).

Kuulostaa kevyeltä, mutta sillä oli merkitystä. Olimme rakentaneet etänä viikkoja; pallon heittäminen radalle yhdessä on yllättävän hyvä tapa lopettaa olemasta kaksi ihmistä ruudulla ja alkaa olla tiimi.

Kävelykokoukset Lontoon keskustassa

Ratojen jälkeen pidimme ensimmäisen kunnon liiketapaamisemme kävellen — Lontoon keskustan kaduilla, keskustellen tuotteesta, prioriteeteista ja siitä, millaiseksi haluamme GoodByeScope3:n tulevan. Ei dioja, ei neuvotteluhuonetta — vain kävelyä ja ääneen ajattelua.

Matkan varrella Viktor osti ensimmäisen panamahattunsa. Lontoon aurinko ei lepaa, ja jotkut ostokset tuntuvat virstanpylväiltä. Tämä oli yksi niistä.

Ensimmäinen liiketapaaminen

Iltapäivä toi jotain uutta: ensimmäisen liiketapaamisemme paikallisviranomaisten kanssa — keskustelun paikallispoliitikon kanssa siitä, mitä rakennamme ja miten se voisi sopia laajempaan kuvaan.

Scope 3 -päästöt koskettavat toimitusketjuja, hankintaa ja politiikkaa. Kuunnella suoraan joku paikallishallinnon edustaja muistutti meitä siitä, miksi olemme täällä — emme vain rakentaa ohjelmistoa, vaan auttaa organisaatioita todella vähentämään sitä, mitä ne mittaavat.

Kaksi päivää takana, ja startup tuntuu jo vähemmän idealta ja enemmän joltakin oikealta. Lisää pian.