Tag drei: hybride Meetings, unsere erste Basis und die Roadmap

Wir bauen GoodByeScope3 als hybrides Unternehmen — persönlich, wenn es zählt, online, wenn es sein muss. Tag drei war ein gutes Beispiel dafür, wie beides zusammenkommt.

Unser erster Treffpunkt

Bis wir ein eigenes Büro haben, brauchen wir einen Ort, an dem wir uns hinsetzen, ausbreiten und wirklich nachdenken können. Mit der sehr freundlichen Unterstützung des Teams im Park Plaza Victoria London haben wir unseren ersten Treffpunkt — ihre Lobby, direkt am Bahnhof Victoria und nur wenige Minuten vom Zentrum entfernt.

Sie sind gastfreundlich, die Atmosphäre ist ruhig, und es stellt sich heraus, dass eine gute Hotellobby einen Küchentisch schlägt, wenn zwei Laptops, ein Notizbuch und eine Roadmap im Spiel sind. Wir sind dankbar — und sagen das gern.

Online: Investment und Fachexperten

Am selben Tag folgte eine Reihe von Online-Geschäftstreffen — Gespräche mit Menschen, die Investment und unser Fachgebiet kennen. Climate Tech bewegt sich schnell; frühes Feedback von Leuten, die gesehen haben, was sich bewährt (und was nicht), ist jede Kalendereinladung wert.

Einige dieser Calls fanden zwischen den Sessions in der Lobby statt. Hybrid, in der Praxis.

Die Roadmap

Die wichtigste Sitzung des Tages passierte auf Papier und Bildschirm: Samira und Viktor entwarfen unsere Roadmap für die nächsten Wochen — was wir zuerst bauen, was wir validieren und was wir lernen müssen, bevor wir skalieren.

Das ist der unglamouröse Teil eines Startups, von dem alles andere abhängt. Kein Pitch Deck ersetzt einen klaren Plan, an den ihr beide glaubt.

Drei Tage drin. Wir haben ein Team, eine Basis, eine Richtung und noch viel vor uns. Genau dort, wo wir sein wollen.